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如果想要改變世界

你想從哪裡改變?
 從生長的地方.一同生活的人們與環境!
 改變.使它變好.
 我們是一群生長在台灣的醫師

我們看見了什麼?
在台灣.身心障礙朋友們
被注視照顧的比例不到百分之二!
這個現象.令人驚訝!
其它百分比的朋友們.
在原生家庭中會造成多大的負擔及社會成本!
政府的動作?無法預期?
在我們生長的地方.一群人們被忽視著!
2013第二季 - 全國身心障礙人數(統計人數)
  領表登計 安置照顧
人數 百分比 百分
641519 57% 11632 1.8%
486513 43% 7576 1.6%
總計 1128032 100% 19208 1.7%

 

社會企業典範之一   我們怎麼做?

一段旅程 開啟大事業

 

一次珍貴的三週長期休假,約翰 伍德選擇到喜馬拉雅山去踏踏山路。

這旅程,改變了他的一生。

尼泊爾的文盲達七成。尼泊爾圖書館的數本書籍,因為太珍貴

還鎖在櫃子裡必須拿鑰匙才能開。

伍德募得了3000本書再回來尼泊爾,孩子們看到書時燦爛的笑臉成了他人生的轉淚點。

伍德在三十五歲時辭去微軟亞洲區行銷重要幹部的工作,成立「閱讀空間」。

短短十數年內,他在全球已建設超過1500所學校和1.6萬家圖書館,

計畫在2015年達到受惠孩童1000萬人的目標。

 

【閱讀空間】-----------------------------------約翰.伍德(John Wood)

如果一般營利企業看到未被滿足的消費者需求

它會調整配合---他會將此看成機會。我覺得在非營利

世界我們也必須想得夠「大」----------:不是提供小規模或暫時的

「OK繃」式解決法。

在做「Room To Read」時,我總抱著雖有困難度但宏偉且大膽的目標。

我們總相信膽大的目標吸引有膽識的人們。

 

                     --------------------文字擷取自經濟日報社會企業大趨勢

 
我們進入他們的生活.了解他們.治療他們.將身心調整到可以照顧自己的狀態
我們找出一個適合他們工作的營利模式.一邊訓練.一邊監督身心的狀況
我們陪伴著.與他們共同奮鬥挑戰市場競爭.
破釜沉舟不靠募款及政府補助.由小的組織強健而擴大
四年了.我們逐漸的由無法行動到半蹲的姿態.
繼續為昂頭挺身而努力!
我們怎麼想?

我們是一群醫師.從最被忽略的人們開始改變

希望發生效應.擴散出去.進而改善社會

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